Hoe de aandacht van HR trekken met je LinkedIn profiel?

De juiste woorden in je profiel hebben staan is 1 ding, maar als je met niemand verbonden bent zal het ook niet zo heel veel opleveren. Zorg er dan ook voor dat je met zo veel mogelijk mensen verbonden bent. LinkedIn toont in de zoekresultaten namelijk eerst die connecties met wie de mensen in 1e, 2e of 3e instantie verbonden zijn. Als je met niemand verbonden bent is de kans heel klein dat je bij een zoektocht dus naar boven zal komen.

Met wie moet je dan verbinden? Alle mogelijke professionele en privé contacten: je studiegenoten van het lager, middelbaar, hogere studie. De contacten die je hebt opgedaan tijdens reizen, congressen, hobby’s, netwerkevents,… Je collega’s, concurrenten die je hebt ontmoet en evengoed je vrienden.

Je aantal connecties kan je een boost geven door je adresboek te importeren (uit excel of je adresboek uit mail).

Wil je in een bepaalde industrie gaan werken, zorg er dan ook voor dat je je netwerk in die specifieke industrie verder uitbreidt.

Zorg er wel voor dat je zoveel mogelijk gepersonaliseerde berichten stuurt met het verzoek om te connecteren ipv de standaard LinkedIn boodschap in massa te versturen. Mensen die je offline leert kennen kan je daarna online linken.

Een andere mogelijkheid om je aantal LinkedIn contacten te laten groeien is de uitnodigingen die je krijgt aanvaarden. Aan jou om te beslissen of je de mensen die je (nog) niet kent accepteert. Langs de andere kant, het is niet dat je je persoonlijke info deelt op LinkedIn dus wat kan het kwaad om je professioneel te linken met iemand die je nog niet hebt ontmoet?

Zelf zet ik ook mijn netwerk in als ikzelf of klanten in contact willen komen met een bepaald profiel of persoon, sector, ...

Summary of samenvatting

Je kan een lange en hele mooie summary hebben, zelfs met de juiste sleutelwoorden, maar er is geen tijd om dat allemaal te lezen. Zorg er dus voor dat voor je ‘uitgebreide’ summary start met 1 of 2 zinnen die weergeven wie je bent, waar je voor staat en wat je doet. Een soort van elevator pitch. Hieruit moet voldoende af te leiden zijn zodat je op de shortlist van kandidaten komt te staan.

Experience of werkervaring

Niemand gaat alles in detail lezen, wat niet wil zeggen dat de bullets er niet mogen zijn. Wat in een oogopslag overlopen zal worden zijn de firma’s waarvoor je gewerkt hebt en je functietitels. Firma’s met klinkende namen of functietitels om je vingers bij af te likken zijn niet bij iedereen van toepassing dus ‘vertaal’ eventueel zowel de functietitel als het bedrijf ook naar iets verstaanbaars. ‘Klantenkoning bij de firma Storilo’ vertaal je bijvoorbeeld naar Manager klantendienst bij een internationale KMO gespecialiseerd in zonnewering (met een jaaromzet van x miljoen).

Recommendations of aanbevelingen

Voor elke job heb je best een aantal aanbevelingen. Het hoeven er niet veel te zijn maar het geeft wel aan hoe mensen vonden dat de samenwerking was, hoe je functioneert… Je kan recommendations vragen aan je meerderen, je teamleden, je peers, klanten, leveranciers,…

Als je iemand dus om een recommendation vraagt, vraag hen dan om de kernboodschap alvast weer te geven in de eerste 2 zinnen. Bijvoorbeeld: ‘Sofie was de beste IT project leider die ik in de laatste 10 jaar in mijn afdeling heb gehad. Ik kan haar alleen maar aanbevelen als enorme aanwinst voor een team.’ In het vervolg van de aanbeveling kan er dan verder op ingegaan worden.

Hoe je het ook draait of keert, de Pareto regel, of het 20/80 principe geldt ook hier. Je hoeft geen –tig recommendations te hebben en elke dag braaf Elon Musk te volgen en je hoeft ook helemaal geen euro in LinkedIn te steken als je dat niet wilt. 20% van je profiel zal je in principe 80% impact geven. Focus dus enkel op wat echt belangrijk is en bewaar de rest van je energie voor de spannende aanwervingsprocedure en de eerste dagen in je nieuwe job.