Leidinggeven is een complex vak. Je bent verantwoordelijk voor resultaten, je individuele teamleden, stakeholders en vaak ook strategische beslissingen. Het evenwicht bewaren tussen operationele druk, persoonlijke groei en teamontwikkeling kan uitdagend zijn. Veel leidinggevenden ervaren stress, twijfel of een gevoel van stagnatie – terwijl ze juist een voorbeeldfunctie hebben.