Bij het vieren van succes is het van cruciaal belang om specifiek te zijn over wat er precies is bereikt en hoe dit heeft bijgedragen aan de doelen van het team of de organisatie. Door specifieke prestaties te benoemen en te erkennen, wordt duidelijk welke inspanningen hebben geleid tot het behalen van (welke) successen en worden de betrokkenen aangemoedigd om op dezelfde weg verder te gaan.
Specifiek zijn in erkenning betekent ook dat je de unieke bijdragen van elk individu viert. Elk teamlid draagt op zijn eigen manier bij aan het succes van het team, en door persoonlijke erkenning te bieden, voelen mensen zich geapprecieerd en gewaardeerd voor hun unieke talenten en inzet. Dit kan variëren van een oprecht bedankje of een persoonlijk felicitatiebericht tot een klein attentie of een teamuitje om de prestaties te vieren. Ik heb ook al geweten dat een director of CEO zelf een “proficiat en bedankt” bericht stuurt naar een team dat iets bijzonder heeft gepresteerd. En ik zag zichtbaar het effect bij de teamleden.