Schrijf een ‘werken met mij als baas’ handleiding

Om je zelfbewustzijn te vergroten is het aan te raden om eens een persoonlijkheidstest te doen om jezelf beter te leren kennen. Tegenwoordig zijn er een wereld aan persoonlijkheidstesten. Honderden kun je gratis online maken, maar vaak mist hierin de benodigde diepgang. Als je dus echt serieus overweegt om flinke stappen te zetten om de productiviteit als team op te krikken, dan is het slim om hierin te investeren. Dit kan al dan niet met een coach. Kijk wat het je oplevert en niet zozeer wat het je kost. 

Zo’n persoonlijkheidstest zegt niet alles over jou als persoon, en toch, het is wel een goed begin om over jezelf na te denken. De persoonlijkheidstest van MBTI of Insights Discovery of The big 5 is een aanrader en kan je goed op weg helpen. 

Ik kan mij goed voorstellen dat je wellicht een beetje sceptisch bent over in hoeverre je zo’n uitslag van een test kan vertrouwen. Daarom adviseer ik ook om meerdere testen te maken. Dit kan dus zowel gratis als betalend, want zo krijg je van meerdere testen een completer beeld van jezelf. 

Vergelijk een “werken met mij als baas” handleiding met handleiding van een IKEA-kast als je die in elkaar wil zetten. Leg stap voor stap uit hoe jij het liefste werkt: liever mail of telefoon? Eerst koetjes en kalfjes of to the point? Diplomatisch of hoeft dat niet? Hoe weten je mensen dat ze je niet mogen storen? …

Wanneer je dit eenmaal helder in beeld hebt, is het belangrijk om met je collega’s te delen wat volgens jou de ideale manier van samenwerken is. Dit met als doel dat jij als teamleider of manager helemaal in je kracht staat en ondersteund wordt waar nodig. 

Een handleiding helpt niet alleen jou als manager, maar ook jouw werknemers om het samenwerken met jou als baas aangenamer te maken. Plus die handleiding helpt nieuwe mensen in je team dat ook te begrijpen en je niet te storen op ongepaste momenten.
Niet gestoord worden helpt je namelijk zo enorm met je concentratie. Jij wilt toch ook goed samenwerken?

Waarom is het zo waardevol dat je werknemers zich (wat) aanpassen aan jou? Ongetwijfeld heeft iedereen zijn eigen voorkeuren als het gaat om communicatie en samenwerken, maar als leider van een groeiende organisatie zou je ervan uit kunnen gaan dat jouw rol en tijd enorm kostbaar is. Hierdoor wil je geen tijd verspillen met miscommunicatie. 

Bovendien is het personeelsverloop hoger dan ooit, dus is het slim om de regie in eigen handen te nemen, zodat je met een helikopterview alles kan aansturen. 

Call to action

In dit artikel heb ik toegelicht wat de kracht is van een “Werken met mij als baas” handleiding en hoe je dit als effectief middel kan inzetten op de werkvloer om als team beter te communiceren en samen te werken. 

Welke inzichten neem je mee uit deze blog?

Wat wist je eigenlijk al?

In welke mate pas je dat ook al echt toe?

Als je dat nog niet toepast, wat houdt je tegen?

Wat is totaal nieuw voor je?

Wat zou je hiervan graag gaan toepassen?

Welke eerste stap kan je hiertoe al zetten?